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春潮涌動江淮岸，實(shí)干攻堅(jiān)正當(dāng)時。為圓滿完成2026年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，充分調(diào)動廣大職工攻堅(jiān)爭先、提質(zhì)增效的工作熱情，全力打贏旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，3月9日下午，蚌埠液力召開“用精益、提效率、競品質(zhì)、贏市場”勞動競賽啟動會。蚌埠液力公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門黨政負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，蚌埠液力黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席馬超宣貫了勞動競賽方案，對整體實(shí)施要求與推進(jìn)工作作出詳細(xì)部署。蚌埠液力總經(jīng)理助理劉碧詳細(xì)解讀了競賽評價標(biāo)準(zhǔn)，各參賽部門依次作表態(tài)發(fā)言。

蚌埠液力黨委書記、總經(jīng)理葉佳峰作動員講話，對勞動競賽提出明確要求。一是認(rèn)清發(fā)展形勢，把握競賽重要意義。2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年、是蚌埠液力新老廠協(xié)同運(yùn)營、提速增效的關(guān)鍵攻堅(jiān)之年。開展勞動競賽，是搶抓戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇、夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營根基、凝聚全員奮進(jìn)力量的重要舉措。競賽要立足各部門實(shí)際，創(chuàng)新評比模式，引導(dǎo)參賽部門自我對標(biāo)、自我加壓、自我突破，聚焦短板弱項(xiàng)精準(zhǔn)發(fā)力，為蚌埠液力高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。二是深耕精益管理，提升生產(chǎn)運(yùn)營效能。各參賽部門要深刻領(lǐng)會競賽主題內(nèi)涵，以空杯心態(tài)學(xué)習(xí)踐行精益管理理念，將精益工具、精益方法全面融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、全流程，聚焦班產(chǎn)效率、計(jì)劃兌現(xiàn)率等核心指標(biāo)，通過科學(xué)管理賦能、工藝優(yōu)化升級，切實(shí)以精益管理提效率、優(yōu)效能。三是堅(jiān)守質(zhì)量底線，筑牢市場競爭根基。要始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，嚴(yán)把原材料入廠、生產(chǎn)過程管控、成品出廠檢驗(yàn)等質(zhì)量關(guān)口，以精益求精的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，贏得客戶、搶占市場。四是強(qiáng)化競賽過程管控，推動競賽成果轉(zhuǎn)化。各參賽部門要強(qiáng)化競賽全過程精細(xì)化管控，抓好組織實(shí)施、動態(tài)跟進(jìn)與督導(dǎo)落實(shí)，及時總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，推動競賽成果標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、長效化，真正把競賽成效轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力與核心競爭力。

號角已吹響，奮進(jìn)向新程。此次勞動競賽的啟動，凝聚了全體員工攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力，全體員工將以昂揚(yáng)的斗志、實(shí)干的作風(fēng)，深耕精益管理、嚴(yán)守質(zhì)量底線、提升生產(chǎn)效能，在比學(xué)趕超中爭創(chuàng)佳績，為蚌埠液力高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量、再立新功。

會議現(xiàn)場